یک پروژه مجموعه‌ای از فعالیتهاست که برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می‌گیرد. لازمه موفقیت هر پروژه، دستیابی توام به هر سه عامل زمان، هزینه و کیفیت معین است. مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی، سازماندهی، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و موردانتظار را با هزینه توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد. گستردگی، پیچیدگی طرح های نیروگاهی، اهمیت مدیریت زمان، هزینه و کیفیت را در این طرح‌ها دوچندان ساخته است. یکی از ابزارهایی که در سرعت بخشیدن به برنامه‌ها و طرح‌هایی از این دست و نیز کاهش هزینه و زمان آنها تأثیرگذار است، اجرای این طرح ها در چارچوب “پروژه” و استفاده از تکنیک های به روز مدیریت پروژه به منظور رفع نیازها و انتظارات ذینفعان از اجرای پروژه می باشد